Contrôle industriel

Le contrôle industriel regroupe un ensemble d'activités techniques et de technologies conçues pour l'automatisation des procédés et de dispositifs de fabrication industrielle.


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Le contrôle industriel regroupe un ensemble d'activités techniques et de technologies conçues pour l'automatisation des procédés et de dispositifs de fabrication industrielle. Les domaines de compétence du contrôle industriel vont de la conception d'installations, à la réalisation, l'exploitation et la maintenance.

Définition du contrôle industriel

Le contrôle industriel a fortement évolué ces dernières années en accompagnant la progression des dispositifs d'information omniprésents dans l'ensemble des composantes de l'entreprise industrielle. Cependant, la technologie et le développement des dispositifs d'exécution de la production n'ont pas changé de façon significative la vision d'ensemble du contrôle industriel. On considère le plus souvent que l'activité de production est réalisée par le biais de 3 entités :


Les recouvrements entre ces 3 entités définissent 3 interfaces :

Le contrôle industriel comprend les dispositifs et leurs interfaces avec les hommes et les équipements.

Systèmes

Les éléments techniques du contrôle industriel comparé aux dimensions techniques et organisationnelles auparavant définies

Interface avec les hommes

Interfaces avec les équipements

Différents angles de vue du contrôle industriel

Le contrôle industriel peut être reconnu sous les angles de vue suivants :

Cycle de vie

Construction

La construction comprend l'expression du besoin, la spécification, la conception, la réalisation et la qualification du dispositif. Au cours de la construction du dispositif de contrôle, il existe une interaction forte avec les autres corps de métier de l'ingénierie.

Exploitation

Les préoccupations de l'exploitant concernent la sécurité, la fiabilité, l'ergonomie des interfaces homme-machine, la formation des exploitants.

Maintenance

La maintenance évolue parallèlement à l'exploitation, elle assure la jonction entre construction et exploitation en prenant le relais de la phase de construction pour assurer la bonne marche de l'installation et assurer son évolution, tout en assurant la continuité de service des installations. Par souci d'efficacité, certaines activités de maintenance sont intégrées dans l'activité d'exploitation

Démantèlement

Démontage, recyclage, récupération, restitution du site… Un élément quelquefois oublié qui reprend de l'importance dans un souci de respect de l'environnement et de valorisation des actifs en fin d'amortissement.

Vue économique

Analyse de la valeur

Analyse de la valeur et Indicateurs de performance des projets sont actuellement reconnus avec un intérêt tout spécifique. Le contrôle industriel prend une part significative dans les performances du dispositif de production en assurant son efficacité optimale

Amélioration des performances

Comme toute fonction de l'entreprise, le contrôle industriel est concerné par le perfectionnement des performances économiques de l'entreprise. Ce rôle est d'ailleurs énorme tout autant par la visibilité qu'il offre sur l'outil de production dans toute sa durée d'exploitation que par les moyens d'utilisation efficace de ses ressources qu'il permet.

Vue scientifique

Innovation technologique

Le contrôle industriel s'appuie beaucoup sur les technologies de l'information en plein essor. L'innovation technologique s'appuie sur la Recherche et Développement, la veille technologique, le transfert des connaissances, la formation technique, la normalisation…

Normalisation

La normalisation en particulier au niveau international offre un appui indispensable pour l'innovation technologique. Elle comprend autant les circuits normatifs officiels que les travaux de groupes indépendants qui canalisent les développements.

Domaines techniques du contrôle industriel

Instrumentation

Automatique

Mesure

Sécurité

Constituants des dispositifs

Robotique et dispositifs experts

Productique

Gestion technique des bâtiments

Génie électrique

Conception et construction

Aspects humain et organisationnel

Ergonomie

Si les dispositifs informatiques communiquent aisément entre eux, leurs interfaces avec le monde extérieur (les hommes, les procédés) posent des problèmes spécifiques. L'interface Homme-Système, qui nous intéresse dans le Contrôle Industriel, doit progresser, la débauche de moyens logiciels des superviseurs a quelquefois des effets néfastes sur l'efficacité de la communication avec l'opérateur.

Gestion du changement

L'installation d'un nouveau dispositif ou son évolution entraîne des changements importants dans l'environnement de travail des exploitants. De la même façon, la mise en œuvre de nouvelles méthodes, de nouvelles technologies perturbent l'activité des acteurs du Contrôle industriel. La gestion du changement est un aspect essentiel pour que les dispositifs de contrôle remplissent leur rôle. La formation est un des éléments clé de la gestion du changement.

Formation

On parle plus fréquemment de Formation que de Gestion du changement. La formation est principalement une composante du changement, mais on peut la considérer à part.

Aspect social

L'automatisation a longtemps été synonyme de réduction d'effectifs. La mode de l'«usine sans lumière» est cependant passée, et on sait actuellement que l'automatisation des processus doit laisser une part active à l'homme, seul composant réellement intelligent du dispositif.

Organisation

Les hommes et les métiers du Contrôle Industriel sont positionnés dans une structure hiérarchique identique aux autres domaines fonctionnels de l'entreprise.

Secteurs industriels concernés

Selon le métier, le contrôle industriel est fréquemment perçu et appliqué de façon spécifique. Les secteurs industriels suivants sont proposés (les services ou les infrastructures ne sont pas cités)  :

Attentes de la profession

Les professionnels du contrôle industriel doivent faire face à trois problèmes principaux :

Les attentes les plus sensibles pour lesquelles les associations visent à apporter une aide sont les suivantes :

Vis-à-vis des associations elles-mêmes, les professionnels attendent :

Voir aussi

Liens externes

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